Решением Наблюдательного совета юридического лица публичного права «Объединение по управлению медицинскими территориальными подразделениями» (TƏBİB) Вугар Джаваншир оглу Гурбанов освобожден от должности исполнительного директора структуры.. Временное исполнение обязанностей руководителя возложено на Анара Исрафилова.

Формально это выглядит как обычная кадровая ротация. Но на деле событие происходит на фоне растущего общественного недовольства работой организации и накопившихся вопросов к системе управления здравоохранением.

С момента создания TƏBİB структура позиционировалась как механизм реформирования медицинской сферы, повышения качества услуг и внедрения новых стандартов управления. Предполагалось, что централизованное управление медицинскими учреждениями позволит оптимизировать расходы, сократить бюрократию и улучшить доступ населения к лечению. Однако спустя годы после запуска проекта значительная часть общества так и не почувствовала обещанных изменений.

В адрес TƏBİB регулярно звучат жалобы на очереди, нехватку специалистов в регионах, проблемы с диагностикой и доступностью медицинских услуг. Пациенты отмечают формальный подход, перегруженность учреждений и недостаточную прозрачность принимаемых решений. Эти вопросы накапливались годами, создавая атмосферу недоверия к структуре, которая должна была стать символом модернизации здравоохранения.

Особенно болезненным для репутации TƏBİB стал период пандемии COVID-19. Именно тогда система должна была продемонстрировать эффективность, гибкость и способность быстро реагировать на кризис. Вместо этого общество столкнулось с дефицитом коек, сложностями с госпитализацией, неясностью протоколов лечения и провалами в коммуникации. Да, пандемия стала серьезным испытанием для всех стран мира, но в Азербайджане вопросы к организации медицинской помощи в этот период так и не получили убедительных ответов.

С течением времени ожидания общества сменились скепсисом. Люди все чаще задавались вопросом: если реформа проводится, то где ее результаты? Почему система продолжает работать в режиме постоянного аврала? Почему кадровые перестановки не приводят к системным изменениям?

На этом фоне освобождение Вугара Гурбанова от должности воспринимается не просто как плановая ротация, а как сигнал о признании существующих проблем. Любая смена руководства в такой чувствительной сфере, как здравоохранение, неизбежно становится индикатором внутреннего анализа и, возможно, неудовлетворенности результатами работы.

Назначение Анара Исрафилова временно исполняющим обязанности открывает новый этап. Однако главный вопрос остается прежним: станет ли это шагом к реальной перезагрузке или ограничится косметическими изменениями? Общество ожидает не просто новых лиц, а новых подходов — большей прозрачности, открытой коммуникации, системного анализа ошибок и конкретных шагов по улучшению качества медицинской помощи.

Здравоохранение — это сфера, где цена управленческих просчетов измеряется не рейтингами и политическими дивидендами, а здоровьем людей. Поэтому к TƏBİB всегда предъявляются повышенные требования. Здесь невозможно ограничиться отчетами и презентациями. Нужен ощутимый результат, который почувствует каждый пациент — в районной поликлинике, городской больнице, специализированном центре.

Кадровое решение Наблюдательного совета может стать началом пересмотра стратегии. Но если за ним не последуют структурные реформы — оптимизация процессов, пересмотр стандартов обслуживания, усиление контроля за качеством лечения и реальная децентрализация полномочий — общественное недоверие сохранится.

Сегодня TƏBİB стоит перед выбором: либо воспользоваться моментом и провести глубокий аудит собственной деятельности, либо продолжить работу в прежнем режиме, надеясь, что очередная смена руководства снизит градус критики. В условиях, когда система здравоохранения напрямую влияет на социальную стабильность, второй вариант выглядит рискованным.

Освобождение Вугара Гурбанова — это не финал истории, а ее новый этап. И от того, какие решения будут приняты в ближайшее время, зависит не только судьба самой структуры, но и доверие общества к реформе здравоохранения в целом.

З.РАСУЛЗАДЕ